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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共639位讲师 < 11/64页 >
  • 张平
    擅长领域:培训管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:中层、人力资源、门店管理、培训管理、绩效管理、职业化心态
    资历背景: 三年年培训工作经验,四年培训咨询经验;对企业管理体系改革及执行落地有自己的见解与方法;结合职场经验对员工的职业化心态培训能够将思维模式与心态链接,达到通过四维而改变心态的目的;
  • 张艳桦
    擅长领域:培训管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《新型商业模式下的企业人力资源管理》 《人力资源投资学价值百万》 《企业情感经营学》 《人力资源成本之痛》 《魅力领导》
    资历背景:人力资源管理“实战派”专家 对外经贸大学MBA导师 人性情商指导专家 著名情感专家 集团人力资源总经理 北京光华EMBA工商管 人力资源实战咨询顾问 中国狮子会珠峰队 队长
  • 成亚明
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:质量管理类、生产管理类 人力资源类
    资历背景: 成亚明简历&nbsp;高级工商管理硕士、国际注册咨询师CMC06092、国家注册高级管理咨询顾问、国家注册清洁生产审核师、国家注册审核员、中国质量协会TOM老师、国家质量奖及卓越绩效管理模式评审员、&nbsp;中国企业联合会管理咨询委员会会员、江苏省企业管理咨询协会理事、无锡亚明管理咨询有限公司总经理。 咨询领域: 1、质量管理体系、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证咨询、TS16949咨询、清洁生产咨询、管理咨询。 2、质量管理咨询、现场管理咨询。 3、生产管理咨询、清洁生产咨询、精益生产咨询&nbsp;、TPM咨询。 4、人力资源管理咨询、组织机构设计咨询、财务管理咨询等。 授课主题: 1、质量管理体系、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系、TS内部 审核员培训。 2、6S培训、QCC、TQC、QC十四手法、TS五大工具、六西格玛培训。 3、质量管理、基层主管培训、中层主管培训、精益生产、绩效管理、薪酬体系、内训师培训、成本管理、预算管理、采购供应商管理等。
  • 徐岩枫
    擅长领域:企业文化
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:通用管理 人力资源 企业文化 品牌营销 流程再造
    资历背景: 知名微管理专家 独立咨询顾问、高级培训师 美国认证协会(ACI)注册国际高级职业培训师 中国首批注册资质管理咨询师 国家高级人力资源管理师 『亿略』微咨询团队&nbsp;创始人、中国企业联合会客座教授 中华讲师网等特邀品牌讲师 “精进驱动管理”、“案例渐进式培训”创立者 徐岩枫,1980年5月21日生于南京,祖籍江苏宜兴,是目前中国有知名度和影响力的微管理专家,新锐管理咨询及培训导师。主要研究方向为互联网时代管理模式变革,是首批提出“微管理”与“微咨询”理念的学者。首创“精进驱动管理”及“案例渐进式培训”,并长期应用于管理实践,受到众多企业的一致好评与认可。 徐岩枫是在管理咨询领域首批提出“微管理”和“微咨询“的管理学者之一,他主持搭建了互联网微管理模式—”精进驱动管理“咨询和培训整合服务平台。作为互联网微管理成长践行者,创立『亿略』微咨询,专注于微管理咨询、微企业培训、微心理咨询三大领域,提供全面有效提升企业管理竞争力的专业微咨询服务。 要成为现代卓越企业,必须拥有一支最具权威的企业顾问团队。徐岩枫带领『亿略』微咨询团队,面对全球互联网时代错综复杂的管理态势,立足长三角,辐射全国。面对客户不同的管理问题,始终坚持“精进管理,从容锐意”的服务理念,以实现小而美的管理提升为目标,满足企业碎片化咨询和学习需求,驱动管理关键点瓶颈突破,持续精进优化企业管理运作能力,提供独特、简单易行、可落实、可见效的解决方案。 长期以来,徐岩枫连续担任大型企业的管理项目实施负责人,多年管理项目运作及管理培训实战经验,主持过多个大型管理项目的设计和实施,各项目参与人员都在数千人以上,对企业管理改善与变革成效显著。擅长多元化管理工具的整合运用,对企业整体管理体系的构建与执行策略有较为深入的研究,尤其在人力资源、组织变革、企业文化、品牌管理、团队建设、流程再造等领域有较深见解和独特思维。 在管理咨询领域,徐岩枫一方面主推“管理微咨询“和“敏捷管理顾问”,通过扫描企业管理全过程,抓住问题核心来掌控全局。当企业遭遇瓶颈时,当企业危机来临时,当企业系统推进优化时,专注最核心的管理问题进行破解和改善,达到以点驱面的管理效果,实现企业最大效益的管理提升。同时,通过管理顾问的全面跟进分析,把管理理念用快速敏捷的方式传递给客户,共同围绕客户的管理问题不断开展敏捷管理咨询,全面贴身培养客户的管理能力和技能,辅佐企业管理全过程。 另一方面徐岩枫主张深入开展“咨询式培训“,结合管理实践,始终践行培训与咨询相结合的原则。面向实际问题解决的培训,才是真正的培训。在每个管理咨询项目中,他都亲自进行调研,根据调研发现的问题,有针对性地实施相关培训和指导,为企业实际存在的问题给予解决意见和建议。通过深入企业的独特实践,设计特色培训课程体系,增强培训的效果落地生根。授课风格思路清晰,观点新颖,逻辑性强,通俗易懂,对复杂知识点能够做到深入浅出。擅长通过案例模拟实战教学,将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用,深受学员欢迎。 为了更好的满足网络时代的企业管理学习需求,提供碎片化的学习服务,徐岩枫主持并创办《微管理讲堂》。《微管理讲堂》以"微视角推动管理成长"为己任,从领悟管理智慧、把握经济动态、拓展战略思维、优化管理运营等方面解析企业核心竞争力。课程短小精彩,内容丰富,涉及通用管理、人际沟通、企业战略、人力资源、组织变革、企业文化等企业管理各层面内容。《微管理讲堂》在服务层面也充分体现互联网思维,全程免费,网络共享,实时更新,在网络上为社会职场管理精英提供免费学习,获得了较高的点击率和社会美誉度。
  • 张昌
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:内部控制管理 人力资源管控与标准化 质量管理体系建设
    资历背景:北大纵横管理咨询集团合伙人、高级咨询师 北大光华管理学院MBA 曾任民营高科技企业执行总经理 曾任中关村某上市公司驻外办事处首席代表 曾为多家央企、国企、上市公司、民企管理咨询和培训服务。 中核集团、秦山核电公司、中国建筑股份、建设银行、招商局华建投资、天坛生物股份、中华联合财险、浙江康盛股份、天津天福集团、坦博艺苑、奥的斯电梯、中和国际物流、北京艾利特科技、吉林红阳农业开发、易讯正通网络通讯、天津大世界国际集团等
  • 熊思远
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:战略定位 企业产品战略 人力资源开发与管理 团队实战训练营 非人力资源经理的人力资源管理培训
    资历背景:中央电视台栏目制片人 《智汇人生》全媒体电视访谈栏目主持人 中国实战派企业管理专家 2013年在央视《财智论语》栏目的基础上,重磅打造推出了一档汇集财富,&nbsp;智慧,&nbsp;人生为一体的谈话栏目《智汇人生》并担任《智汇人生》主持人。其独特的主持风格幽默风趣,优雅大方,语言组织能力强、应变能力超好、还很会顾全大局。 2013年《让学习成为一种习惯》一书出版 14年推出《智汇人生》系列丛书《经营之道-中小企业十项管理实务》。
  • 吕学军
    擅长领域:薪酬管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:人力资源战略 人力资源规划 时间管理 招聘面试 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理
    资历背景:全国知名实战派人力资源管理专家; 课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富,讲解透彻,语言富有激情与感染力,让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。 尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度,他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的:&nbsp;“成长型人力资源管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。
  • 宋文艳
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:擅长课程: 一、人力资源管理专业模块类课程 1、《如何看人不走眼---高效招聘与甄选技巧》课程针对人群:企业中高管 2、《战略性人力资源管理》课程针对人群:企业中高管、总裁班、MBA 3、《薪酬体系设计》课程针对人群:企业人力资源部 4、《绩效管理--运用平衡计分卡创造突破性业绩》课程针对人群:企业中高管 5、《员工关系管理与企业文化建设》课程针对人群:企业中高管 6、《新劳动法背景下用工风险规避与和谐劳动关系建立》课程针对人群:企业人力资源部 7、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》课程针对人群:企业人力资源部 8、《人力资源管理创新与规范化管理》课程针对人群:国企人事部、中高管、总裁班 9、《非人力资源的人力资源管理》课程针对人群:基层中层高层管理人员 二、职业生涯规划、心理学类课程 10、《职业生涯规划与自我管理》课程针对人群:全体8090后员工 11、《激励和留住核心员工—如何为员工规划职业生涯》课程针对人群:企业中、高层 12、《压力与情绪管理》课程针对人群:全体员工 13、《积极心理学—幸福人生规划》课程针对人群:全体员工 14、《80,90后员工管理与激励》课程针对人群:所有有下属的基层中层高层管理者 15、《80,90成长与自我管理》课程针对人群:全体8090员工 三、职业化与职业素养提升类课程 16、《员工职业化素养提升与职业能力塑造》课程针对人群:全体员工
    资历背景:专注于人力资源管理领域的培训 讲师:宋文艳&nbsp;&nbsp;资深人力资源管理专家 武汉大学MBA 高级人力资源管理师,高级企业培训师,&nbsp;高级人力资源法务师 全球职业规划师(GCDF),国家二级心理咨询师 相关工作背景: 1995至2006年,历任百事食品(中国)公司、飞利浦(中国)投资公司、沃尔玛(中国)公司,人力资源经理、招聘及员工关系经理,2006年起,任多家管理咨询公司首席讲师、资深管理咨询顾问,培训200多场次,亲自组织参与人力资源管理咨询项目35家,涉及房地产开发、房地产连锁、超市零售连锁、电气制造生产制造业、军工制造业、化工制造业、汽车零部件公司等等。 12年世界500强跨国公司一线人力资源管理工作经验,6年做国企和民企管理咨询顾问及讲师的经验,一共18年,宋老师在人力资源管理领域驻足思考、学习成长、经验分享。已成长为资深企业管理专业人士,有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验,尤其擅长将跨国公司科学、先进的人力资源管理思想理念结合和运用到中国现阶段成长发展型的民企和改制中的国企,为他们带来科学先进的价值观理念,和切实可行、可落地的实战工具方法,学以即用,讲究实在,取得了广大客户的认可。 从2006年开始宋文艳老师受培训公司,管理咨询顾问公司之约讲授公开课,及举办企业内训,具备良好语言表达能力,并以亲和、热情、真诚的实务派风格见长。实战案例教学,其授课轻松活波,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,所授课程广受学员好评。 授课特点和风格:  1.宋老师的课程内容具体、细化、结合一线的企业咨询实际案例和企业实际工作经验,并倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和&nbsp;“实用、实战、实效”的“三实”培训方式,充分强调课程的实务性和实操性。注重从实战出发,注重提炼技能核心精髓,易学易懂,方便学员学以致用,可直接提升学员相关技能,实用有效,可操作性与可复制性强。 2.将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思想,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到知行合一的训练目的。
  • 汪顺栋
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《三位一体绩效管理系统》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《领导力》、《管理教练》、《过程管理,结果考核》、《目标管理与绩效考核》、《人力资源与绩效管理》、《绩效考核与薪酬体系管理》、《MTP中层干部进修班--管理者技能训练》
    资历背景:汪顺栋:道赢生咨询总顾问,清华长三角商学院卓越CEO,工商企业管理学硕士,国家高级注册人力资源管理师,国家注册企业培训师,民间管理审计师.多行业国内百强总经理、人资总监、销售总监、工厂厂长,经历一线员工、人资专员、&nbsp;车间主管、人资主管、人资经理、人资总监、销售总监、工厂厂长、人资副总、总经理等职位。根据自身的实战经历,帮助企业如何实现三位一体绩效管理系统的落地执行,通过工业化思维与商业化思维的结合,持续学习研究人力资源管理体系,用20年的时间在多家企业成功导入并落地力资源管理体系六大模块,工业化思维跨界多行业,包括人力资源规划,干部招聘体系,训练体系(理论+实做),晋升检核体系,薪酬体系(季奖管理)。特别是导入晋升检核管理体系,核心指导思想:让每一位员工干部成为所在领域的专家。训练体系,包括新开店训练,晋升储备训练(种子选手培训),晋升训练。薪酬体系,以业绩进步率,生产力进步率等指标作为奖金发放的KPI,导向每天进步1%,落地戴明循环,做到长久,持续的精细。管理的核心理念,从源头抓起,系统性地思考问题,知其然,知其所以然,因此打造的团队也才更具有一股韧劲、一种专注、一种卓尔不群的气质。
  • 杜迷永
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:构建有效激励体系综述之一:薪酬体系设计 构建有效激励体系综述之二:绩效体系设计 构建有效激励体系综述之三:员工职业发展体系设计 构建有效激励体系综述之四:核心人才培养体系 构建有效激励体系综述之五:企业文化建设 企业中高层干部培训之一:管理概论 企业中高层干部培训之二:领导与激励 企业中高层干部培训之三:问题的解决方式 企业中高层干部培训之四:工作有效执行与控制 企业中高层干部培训之五:团队组建与打造 企业中高层干部培训之六:下部的培养与开发 企业中高层干部培训之七:非人力资源的人力资源管理 企业中高层干部培训之八:有效沟通与时间管理 新员工培训之一:打造优秀员工从今天做起 新员工培训之二:你在为谁工作? 新员工培训之三:职业生涯规划
    资历背景:5年生产经理、2年销售管理、13年人力资源管理、2年副总经理集团化管控工作经验,有扎实的理论素养和丰富的实践经历。在战略、组织、绩效关系领域有深入研究,专长于人力资源战略、组织变革管理、流程优化与再造、薪酬绩效管理、管理人员能力开发、企业文化建设等领域的管理实践,特别是在绩效管理方面有深厚的理论功底和实战经验。善于结合行业与企业实际开发适宜的人力资源整体解决方案。
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